https://gestiondeprojetsorg.com

Si vous souhaitez commencer à vous lancer dans la réalisation de plannings, vous pouvez vous faire la main avec des logiciels gratuits. Ils ne seront pas suffisant si vous souhaitez travailler comme planificateur mais j’ai travaillé avec des chefs de projets qui les utilisaient.

Le premier logiciel gratuit est Ganttproject accessible sur https://ganttproject.biz/

L’outil GanttProject permet de planifier un projet à travers la réalisation de diagrammes de Gantt ainsi que des diagrammes de ressources et des réseaux PERT.

Voici la liste des fonctionnalités principales du projet :

• description de la structure de découpage du projet. C’est une décomposition hiérarchique, axée sur les tâches, du travail que l’équipe de projet doit exécuter pour atteindre les objectifs du projet et produire les livrables voulus.
• liens multiples de précédences entre les tâches (prédécesseurs/successeurs) ;
• visualisation du chemin critique ;
• sauvegarde d’états du projet et comparaison ;
• sauvegarde des données au format XML (fichiers .gan) ;
• compatibilité avec Microsoft Project : importation et exportation au format MPX (*.mpx) et MSPDI (*.xml, format d’échange de donnée basé sur XML depuis Microsoft Project 2002) ;
• exportation du diagramme dans les formats : HTML, PDF, CSV, PNG ou JPEG ;

Néanmoins, il n’est pas conçu pour réaliser l’affectation et la gestion des ressources.

Vous trouverez ci-dessous un guide pour l’utilisation de Ganttproject

Le second logiciel gratuit est ProjectLibre accessible sur https://projectlibre.com/

ProjectLibre est un outil open source de planification de projet multi-projets et multi-utilisateurs. Il est inspiré du logiciel OpenProj et de Microsoft Project ; il permet de lire et modifier des fichiers MS Project version 2003, 2007 et 2010.

Au 1^er août 2020, le logiciel a été chargé 7 000 000 fois dans 193 pays.

Les fonctionnalités

• Compatibilité avec Microsoft Project version 2010 ;
• Interface d’utilisation par ruban ;
• Gestion de la valeur acquise pour les coûts ;
• Diagramme de Gantt ;
• Diagramme du réseau PERT ;
• Diagramme hiérarchique des ressources ( Resource Breakdown Structure (RBS) );
• Rapport d’exécution des tâches ;
• Diagramme Work Breakdown Structure (WBS).

Les affichages disponibles

• Diagramme de Gantt
• Diagramme de Gantt pour le suivi
• Diagramme de PERT
• Tableau des ressources
• Tableau synthétique du projet
• Organigramme du projet
• Organigramme des ressources
• Tableau récapitulatif au format texte du projet
• Tableau des tâches et des durées
• Ressources avec les charges
• Histogramme du projet
• Représentation par courbe du projet

Veuillez trouver ci-dessous un mode d’emploi de Projectlibre